Erik van Roon
Ik heb bij het NIVRA gestudeerd, ben
opgevoed door KPMG en PWC en heb me, gelieerd aan een
participatiemaatschappij, gespecialiseerd in management
informatiesystemen. Ik heb mij als penningmeester
gecommitteerd het bestuur bij te staan in haar
verantwoordelijkheden. Het is voor mij een feest mee te
mogen helpen aan de op- en uitbouw van het SoL platform. |
|
 |
|
Dré Kloks
Ik geloof dat wij als mensen gemaakt zijn om te leren. Dat doen we dan ook van jongs af aan. Maar als we ouder worden raakt dit leertalent steeds meer ondergesneeuwd. Ik zie het als mijn werk om in de pro-jecten waar ik als coach en facilitator bij betrokken ben, dit oorspron-kelijke leertalent weer vrij te maken en in te zetten. Zo kunnen we met elkaar nieuwe antwoorden vinden voor de uitdagingen van deze tijd.
|
|
 |
|
Charles van der Haegen
Charles
spent 15 years in large multinational
organizations and 15 years as an as an entrepreneur
mainly conducting Management Buy Ins of healthy
medium sized companies. He
co-founded CoMind with two parnters. CoMind aims
at helping people in Europe developing
sustainable communities.
Lees meer
|
|
 |
Paul van Nobelen
Ik ben gefascineerd door de mate waarin organisaties,
met name ICT, in
staat zijn om te leren. Het is mijn missie, deels middels
mijn activiteiten binnen SOL, om bij de organisaties waar ik
werkzaam ben als consultant, facilitator en trainer, het
lerend vermogen te stimuleren. En dit uiteraard om
resultaten te doen behalen en mensen te helpen ontwikkelen.
|
|
 |
Anne-Marie
Reimert
Anne-Marie wil bijdragen aan het vergroten van het
bewustzijn van mensen binnen organisaties. Met teams en
organisaties werkt ze aan het ontwikkelen van een
gemeenschappelijke visie, het bevorderen van teamleren en
persoonlijk meesterschap. Ze streeft ernaar te werken vanuit
een praktische spiritualiteit: met een koel hoofd, vanuit
een warm hart de handen uit de mouwen steken.
|
|
 |
Juni Daalmans
Juni Daalmans is psycholoog en de laatste 15 jaar werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur. De aandacht voor mentale modellen heeft hem naar de SoL geleid. Hij wil de kloof tussen organisatiekunde en neuropsychologie overbruggen en heeft recentelijk de Breingids geschreven. Binnen het bestuur wil hij zich toeleggen op de contacten met leden.
|
|
 |
Elwy Duijvestijn
In mijn werk kan ik genieten van de persoonlijke groei die mensen in hun leven doormaken op het gebied van hun loopbaan maar ook in persoonlijke relaties. De afgelopen jaren heb ik als P&O manager ervaren hoe waardevol en belangrijk het is om hier in organisaties aandacht en ruimte voor te creëren. Dit begint met leidinggevenden die dit proces met elkaar aan durven gaan. Het gesprek draaien naar de overtuigingen, intenties en emoties. Zich bewust worden van lijfelijk (on)gemak en hier iets mee willen doen. Maar zich ook gesteund voelen bij elkaar en hun eigen leiding-gevende. Zo’n traject vormgeven, beïnvloeden en meemaken is voor mij erg inspirerend en energiegevend. Door mijn activiteiten binnen SOL, wil ik ook langs deze weg een bijdrage leveren aan lerende organisaties.
|
|
 |
Hanneke Ockhuijsen
Komend vanuit projectmanagement, heb ik de ervaring én overtuiging dat het neerzetten van een product vaak niet de garantie voor een daadwerkelijke verandering in organisaties en teams is.Het met elkaar én van elkaar willen leren is voor mij de sleutel tot succes. Dat dit een complexe zoektocht is naar wat dan te doen staat, is voor mij iedere keer weer een boeiende ervaring, die ik graag meemaak!
|
|
|