Bestuur

  Het bestuur van SoL Netherlands bestaat uit:

  1. Erik van Roon (voorzitter)

  2. Elwy Duijvestijn (secretaris)
  3. Charles van der Haegen (creative paradox)

  4. Paul van Nobelen

  5. Anne-Marie Reimert

  6. Juni Daalmans

  7. Dré Kloks
  8. Hanneke Ockhuijsen (en penningmeester)
Erik van Roon
Ik heb bij het NIVRA gestudeerd, ben opgevoed door KPMG en PWC en heb me, gelieerd aan een participatiemaatschappij, gespecialiseerd in management informatiesystemen. Ik heb mij als penningmeester gecommitteerd het bestuur bij te staan in haar verantwoordelijkheden. Het is voor mij een feest mee te mogen helpen aan de op- en uitbouw van het SoL platform.
 
 

Dré Kloks

Ik geloof dat wij als mensen gemaakt zijn om te leren. Dat doen we dan ook van jongs af aan. Maar als we ouder worden raakt dit leertalent steeds meer ondergesneeuwd. Ik zie het als mijn werk om in de pro-jecten waar ik als coach en facilitator bij betrokken ben, dit oorspron-kelijke leertalent weer vrij te maken en in te zetten. Zo kunnen we met elkaar nieuwe antwoorden vinden voor de uitdagingen van deze tijd.

 

Charles van der Haegen 

Charles spent 15 years in large multinational organizations and 15 years as an as an entrepreneur mainly conducting Management Buy Ins of healthy medium sized companies. He co-founded CoMind with two parnters. CoMind aims at helping people in Europe developing sustainable communities. Lees meer

 

Paul van Nobelen
Ik ben gefascineerd door de mate waarin organisaties, met name ICT, in
staat zijn om te leren. Het is mijn missie, deels middels mijn activiteiten binnen SOL, om bij de organisaties waar ik werkzaam ben als consultant, facilitator en trainer, het lerend vermogen te stimuleren. En dit uiteraard om resultaten te doen behalen en mensen te helpen ontwikkelen.
 
 

Anne-Marie Reimert
Anne-Marie wil bijdragen aan het vergroten van het bewustzijn van mensen binnen organisaties. Met teams en organisaties werkt ze aan het ontwikkelen van een gemeenschappelijke visie, het bevorderen van teamleren en persoonlijk meesterschap. Ze streeft ernaar te werken vanuit een praktische spiritualiteit: met een koel hoofd, vanuit een warm hart de handen uit de mouwen steken.
 
 

Juni Daalmans

Juni Daalmans is psycholoog en de laatste 15 jaar werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur. De aandacht voor mentale modellen heeft hem naar de SoL geleid. Hij wil de kloof tussen organisatiekunde en neuropsychologie overbruggen en heeft recentelijk de Breingids geschreven. Binnen het bestuur wil hij zich toeleggen op de contacten met leden.

   

 

Elwy Duijvestijn

In mijn werk kan ik genieten van de persoonlijke groei die mensen in hun leven doormaken op het gebied van hun loopbaan maar ook in persoonlijke relaties. De afgelopen jaren heb ik als P&O manager ervaren hoe waardevol en belangrijk het is om hier in organisaties aandacht en ruimte voor te creëren. Dit begint met leidinggevenden die dit proces met elkaar aan durven gaan. Het gesprek draaien naar de overtuigingen, intenties en emoties. Zich bewust worden van lijfelijk (on)gemak en hier iets mee willen doen. Maar zich ook gesteund voelen bij elkaar en hun eigen leiding-gevende. Zo’n traject vormgeven, beïnvloeden en meemaken is voor mij erg inspirerend en energiegevend. Door mijn activiteiten binnen SOL, wil ik ook langs deze weg een bijdrage leveren aan lerende organisaties.

 

 

Hanneke Ockhuijsen

Komend vanuit projectmanagement, heb ik de ervaring én overtuiging dat het neerzetten van een product vaak niet de garantie voor een daadwerkelijke verandering in organisaties en teams is.Het met elkaar én van elkaar willen leren is voor mij de sleutel tot succes. Dat dit  een complexe zoektocht is naar wat dan te doen staat,  is voor mij iedere keer weer een boeiende ervaring, die ik graag meemaak!

 
 

contact  |  sitemap